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說(shuō)一下，各位行業(yè)，學(xué)歷。會(huì)幾種PLC，全年工資加獎(jiǎng)金，到手多少。


我就以我們公司來(lái)說(shuō)。某汽車整車。。說(shuō)一個(gè)我們組長(zhǎng)的工資，基本工資在大約在6.5K。技能津貼加職務(wù)津貼1000左右。  最近三年分別發(fā)21.2個(gè)月，21個(gè)月，18.4個(gè)月。。公積金個(gè)人加公司部分有3萬(wàn)多一年。員工儲(chǔ)蓄基金一年有幾千。加上餐補(bǔ)，油費(fèi)補(bǔ)貼，輪班津貼。一年1萬(wàn)多。加班費(fèi)約3000一個(gè)月。加班費(fèi)扣5險(xiǎn)一金。全年稅后到手17-19萬(wàn)左右.。浮動(dòng)部分是年終獎(jiǎng)浮動(dòng)。當(dāng)然在行業(yè)里面算中等水平。比起某A,B,B三大汽車。我們算2流。。。我們組長(zhǎng)別說(shuō)編程，估計(jì)復(fù)雜的電子電路圖都看不懂。。美其名曰管理職位。

管理與技術(shù)的作用不用我多羅嗦，之所以現(xiàn)在重管理輕技術(shù)主要還是在于中國(guó)傳統(tǒng)制造還是體現(xiàn)在人海戰(zhàn)術(shù)上，隨著世界經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)內(nèi)制造都在轉(zhuǎn)型，當(dāng)一個(gè)企業(yè)老板不用為管住一大幫人發(fā)愁時(shí)，面多那么多不會(huì)吵鬧的機(jī)器設(shè)備自然就想到技術(shù)人員的重要性。